Der Lebenszyklus eines Unternehmens

In welcher Phase befindet sich dein Business?

In diesem Artikel erkläre ich dir, welche einzelnen Lebensphasen ein Unternehmen bzw. ein Projekt durchläuft und wie du herausfinden kannst, um welche Phase es sich momentan bei deinem Unternehmen/deinem Projekt handelt.

 

Der Lebenszyklus erklärt

Jedes System durchläuft einen Lebenszyklus, vom ersten Gedankenfunkten bis zum Absterben. Es ist immer wichtig zu wissen, in welcher Phase sich ein Business befindet, um dieses auf besten Wege unterstützen zu können. Die Phasen haben unterschiedliche Schwerpunkte, Bedürfnisse und Schwierigkeiten. Wenn man also weiß, mit welcher Phase man es zu tun hat, ist es umso einfacher, das gesamte System zu stabilisieren. 

In der oberen Grafik siehst du die einzelnen Lebensphasen aufgelistet. Die Zeit innerhalb der einzelnen Phasen wird beim fortlaufenden Zyklus immer länger, sodass die erste Phase der Inspiration viel schneller durchlaufen werden kann als z.B. die fünfte Phase der Blüte. Dies muss aber nicht immer der Fall sein und sollte grundsätzlich individuell herausgestellt werden.

  1.  Inspiration, Vision: Der erste Ankerpunkt des neuen Systems. Der Mensch entwickelt einen ersten Gedanken, dass das Unternehmen geboren werden könnte und sammelt Inspiration. Hier wird herausgestellt, wie das Unternehmen aussehen könnte, welche Produkte oder Dienstleistungen möglich wären und wie es strukturiert sein könnte. Es ist nichts in Stein gemeißelt. Der Fokus liegt auf den Möglichkeiten.

  2. Gründung, Kauf, Ausgründung: In dieser Phase werden erste Schritte eingeleitet, um das System zu erschaffen und im Physischen zu verankern. Dazu gehören alle rechtlichen Prozesse, wie die offizielle Anmeldung des Unternehmens, der Kaufprozess und Überführungen von Teilaspekten eines einzelnen Unternehmens in ein eigenes System.

  3. Wachstum: Nun geht es darum, dass sich das Unternehmen entfalten darf. Diese Phase kann sehr anstrengend sein, da viele Strukturen neu etabliert werden müssen, Mitarbeiter noch nicht eigespielt sind, Zielgruppen und Produkte/Dienstleistungen neu ausgerichtet werden müssen und vieles im Wandel ist. Das Unternehmen lernt sich selber kennen und alle Beteiligten merken nach und nach, was funktioniert und was nicht.

  4. Aufbau, Zukauf: Die zuvor etablierten Strukturen werden nun weiter ausgebaut. Es ist deutlich geworden, was zum Unternehmen gehört und wie man es weiter skalieren kann. Die Frage nach neuen Abteilungen, zusätzlichen Gebäuden, oder sogar nach ganzen Firmen kann im Raum stehen und verfolgt werden.

  5. Blüte, Stabilisierung, Breite Basis: Das Unternehmen verfestigt sich langsam und alle Beiteiligten sind eingespielt. Es ist weiterhin Wachstumspotenzial enthalten, sodass mehr Umsatz fließen kann und der Feinschliff getätigt wird. Die Freude über ein so stark wachsendes System ist meist deutlich wahrnehmbar.

  6. Verfestigung, Selbstläufer: Das Unternehmen kann nicht weiter entfaltet werden und ist am Maximum angekommen. Alle Strukturen und Beteiligten wurden etabliert und kennen ihren Platz, sodass alle Abläufe reibungslos funktionieren können. Der Umsatz fließt, ohne zusätzlich Energie investieren zu müssen.

  7. Absterben, Liquidation: Die letzte Phase des Unternehmens, in welcher es entweder in Bargeld umgewandelt wird, oder der Umsatz in den Keller rutscht. Hier ist es wichtig, die Phase frühzeitig zu entdecken, um nicht alles zu verlieren. Es gibt absolut keine Chance, das Unternehmen noch auf irgendeine Art und Weise zu retten.

 

Der Sprung ins Neue

Die letzten beiden Phasen (6&7) können besonders heikel sein. Je nachdem, ob der Verantwortliche des Unternehmens bereit ist, das Absterben des Systems anzunehmen und eine neue Phase zu beginnen. Je länger man hier in der Vermeidung bleibt, sich am alten Unternehmen festkrallt, desto schwieriger wird der Wechsel zu einem neuen Unternehmen. Dies kann finanziell gesehen schwere Folgen haben, was es vorzubeugen gilt.

Wenn sich das Unternehmen in der sechsten Phase befindet, sollte der Geist offen für neue Inspiration und Visionen bleiben, um ein neues System ins Leben zu rufen und sich berufliche neu entfalten zu können.

Wer den Sprung nicht wagt, geht mit dem Unternehmen unter. Wer aber mutig genug ist und die Lebensphase des alten Unternehmens kennt, kann bewusst einen neuen Weg einschlagen, welcher noch größeres Potenzial besitzen könnte.

 

Analyse der derzeitigen Lebensphase

Du solltest jederzeit in der Lage sein, die Lebensphase deines Unternehmens oder Projekts herausstellen zu können. Dies geht ganz schnell und einfach. Wir arbeiten natürlich wieder mit ingu ANALYSIS.

  1. Begebe dich in eine ruhige Umgebung und verbinde dich mit dir und deinem Körper. Wenn du übermäßig gestresst oder unruhig bist, solltest du dich gezielt runterfahren und zurück in deine Mitte kommen. Nutze gerne Meditation, Sport, Atemübungen, Yoga, Bewusstseinsübungen, etc.

  2. Entscheide, wessen Lebenszyklus du herausfinden möchtest.

  3. Zeichne dir den Graphen mit den einzelnen Phasen auf ein Blatt Papier und beschrifte es mit dem dazugehörigen Unternehmen/Projekt.

  4. Fahre mit dem Finger über den Graphen, bis er hängenbleibt, du einen Widerstand spürst, oder es sich für dich richtig anfühlt. Wir wollen hier nicht mit dem Kopf entscheiden und auch keine Werte nach Lust und Laune bestimmen. Wenn du mit deiner Intuition und deinem Gefühl verbunden bist, wirst du den richtigen Wert wahrnehmen können.

  5. Du kannst die momentane Lebensphase auch mit deinem Blick ausmachen. Schau, wo dein Blick hängenbleibt und markiere die Stelle.

Wenn du bei dieser Prozudur auf Probleme triffst und deinen Wert nicht intuitiv bestimmen kannst, solltest du die Analyse zu einem anderen Zeitpunkt wiederholen. Überprüfe, ob deine Verbindung zu dir intakt ist und du wirklich stressfrei bist. Wenn du dich noch nie mit dieser Art der Analyse beschäftigt hast, kann es einige Zeit dauern, bis du den Dreh raus hast. Trainiere deinen Muskel, indem du dich öfter mit dieser Art der Analyse beschäftigst und grundsätzlich mit deiner Intuition und deinem Gefühl arbeitest.

 

In welcher Phase befindet sich dein Business oder Projekt?

Probiere unsere Technik gerne aus! Wenn du sie von Grund auf lernen möchtest, um dich beruflich und privat noch stärker und schneller transformieren zu können, bekommst du alle wichtigen Details und praktische Arbeit in unseren ingu Kursen.

Wenn es dir darum geht, deine bestehende Situation zu verbessern, oder deinem Business zu mehr Umsatz und Zufriedenheit zu verhelfen, kannst du gerne in die tiefgreifende 1:1 Betreuung starten oder deine persönliche ingu Analyse bekommen. Wir freuen uns auf dich! :)

Viviane Malec

Hallöchen! Ich bin Viviane, Gründerin von ingu! :)

Auf unserem ingu Blog entführe ich dich in die Welt der Transformation, sodass du selbstbestimmt und mit voller Eigenverantwortung dein Leben und dein Business nach deinen Vorlieben umgestalten kannst. Auf dich warten Tipps, Tools und Techniken, um zurück zu deiner Ur-Essenz zu finden. Viel Spaß! :)

https://www.inguuniverse.com
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